10月22日下午，公司在新辦公樓召開了搬遷后的第一次岸基地員工大會，決定進行機構改革。公司董事長牟陵、集團許陽華書記和集團相關領導、葛依東總經理等公司領導和岸基地全體員工參加了會議，會議由公司副總經理李鋼主持。
會議首先由許陽華書記宣讀了有關機構改革的文件，決定成立船舶管理公司、船員管理公司、上海經營公司籌備工作領導小組，辦公室和人力資源部合并。許書記隨即宣讀了有關人事任免文件，決定聘用邵楚強同志任南京遠洋公司副總經理；聘用夏振明同志任船舶管理公司總經理（兼）、陳祥旺同志任副總經理；聘用張雪冰同志任船員管理公司總經理（兼）、尹德章同志任副總經理、周卓平同志任總經理助理；聘用楊旭光同志任辦公室主任、董事會秘書王小林同志為辦公室副主任；聘用奚海洋同志任船技部部長。
隨后，葛依東總經理進行發言。葛總說，當前市場形勢非常嚴峻，航運指數一落千丈，嚴重影響了公司經營。南京遠洋全體員工要保持冷靜的頭腦，對市場做出基本的判斷，對自身能力和價值做出準確判斷。我們要在困難中看到機會，抓住市場調整的機遇，進一步開發市場，調整資產結構。要增強自身的快速反應能力，全面做好在危機中的發展和戰略工作，成立上海經營公司，實施機構改革，成立船舶管理公司和船員管理公司，實施大客戶戰略。同時，要向員工進行危機教育，員工要思考“我能為公司創造什么價值？”“我能為公司節約什么？”體現員工的價值觀和責任感，要建設一支良好的、有戰斗力的團隊，同舟共濟，共同發展南京遠洋。
接著，公司黨委書記兼副總經理張雪冰介紹了船員公司的發展設想。他說，船員公司要確保南遠自身船隊的安全高效運行，穩定船員隊伍，提高船員素質，合理調整船員結構，積極穩妥地做好船員外派業務。
公司夏振明副總經理介紹了船舶管理公司的發展設想，他表示要圍繞成本控制、質量安全、PSC檢查和安全質量四大目標開展工作，全心全意為船舶服務，兢兢業業做好每項工作。
公司新任的邵楚強副總經理介紹了成立上海經營公司的設想，他表示董事會已經制定了創新的藍圖，我們的關鍵是要做好執行。上海是航運中心，可以積聚信息、積聚人才，積聚客戶，努力發展。
最后，牟陵董事長發表重要講話。牟董事長說，當前，國際市場發生了巨大變化，我們必須痛下決心進行改革，否則就會影響到公司的生存。面對挑戰，我們必須進行改革與創新，開源節流。一方面要進軍上海，建立經營基地，把握機遇進行開拓；另一方面要壓縮成本，提高管理質量，部門公司化，減員增效。牟董事長表示，要做到這些，首先要有膽略，敢于“亮劍”；其次要無私，無私才能無畏，這是做好任何工作的前提；最后是要務實，不要搞花架子。全體員工同舟共濟，克服困難，就沒有做不成的事情。
作者：遠山
信息來源：總經辦
